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財聯社-掘金巴黎奧運|細數經濟帳 法國這次辦奧運能賺錢嗎?

2024.08.08
財聯社7月25日訊(編輯 瀟湘)當地時間7月26日,第33屆夏季奧林匹克運動會將在法國巴黎拉開帷幕。這是奧運會時隔百年後,重新回到這座舉世聞名的“浪漫之都”,同時也是人們走出新冠疫情影響後迎來的首屆夏季奧運會。可以說,無論是對於東道主法國還是全世界所有愛好和平和體育運動的民衆,這屆奧運會都將提供一個展示全球韌性、團結和樂觀精神的平台。

運動員們將在這裏追求卓越,挑戰紀錄,同時也傳遞出“更快、更高、更強——更團結”的奧運理念。而對於法國首都巴黎來說,舉辦這樣一次國際盛事,也將展示其城市的魅力和文化,促進經濟和旅遊業的發展。

其實,回顧歷史,法國以及巴黎與奧運會有着頗多“不解之緣”。

巴黎目前即將成爲唯二兩座舉辦過三屆奧運會的城市(另一座爲倫敦);法國體育活動家顧拜旦則被譽爲“現代奧林匹克之父”,1892年他在巴黎索邦大學演講時首次提出了“復興奧林匹克運動”的口號,1913年他親自設計了互相聯結的奧運五環,迄今仍是奧林匹克運動最具代表性的標誌。奧運村的提出和實施,也是由法國人1924年首次開創的。

此次巴黎奧運會的口號是:讓奧運更開放。而將城市之美與奧林匹克運動完美融合,一直是本屆巴黎奧組委辦賽的重要理念之一。

本週五的奧運會開幕式,便將在充滿浪漫色彩的塞納河上舉行,從而打破長期以來夏季奧運會只在體育場館裏舉行運動員和官員出場式的傳統。屆時,將有來自200多個國家和地區的運動員和官員乘坐160多艘船隻,在巴黎中心的奧斯特利茨橋和耶拿橋之間的近6公里航道上,接受兩岸60萬觀衆的熱烈歡迎。

而從開幕式就開始“不走尋常路”的巴黎,也不免會令人不禁想要盤算起一筆經濟賬:
這一次巴黎舉辦奧運會的開銷究竟有多大?這場體育界的盛會能實現盈利嗎?本屆奧運會,又是否能給目前新政府都始終“難產”的法國經濟,注入一劑久違的強心針呢?

2024年巴黎奧運會成本幾何?

毫無疑問,奧運會歷來是一項燒錢的大工程,通常而言,支出可簡單分成兩部分,一塊是奧運會的運營費用,另一塊是直接與奧運會相關的基建投資。

那麼,本屆巴黎奧運會預計將耗費多少錢呢?根據美國知名個人理財平臺WalletHub的估算,本屆奧運會的舉辦成本預計將達約82億歐元,比巴黎在2017年申辦時提出的預算支出68億歐元多出了逾20%。

根據WalletHub的分析,這將令巴黎奧運會成爲歷史上成本第六高的奧運會(包括冬季和夏季奧運會)。前五位分別爲2014年俄羅斯索契冬季奧運會、2020年日本東京夏季奧運會、2012年倫敦夏季奧運會、2016年巴西里約夏季奧運會,1992年巴塞羅那奧運會。

不過,雖然此次奧運會的成本花銷似乎在歷史上可以排在前列,但如果算上通脹和人工成本上升等因素綜合考量,本屆奧運會的開支放到近年來對比,可絕對算不上“砸錢狠”的——事實上,自從2012年以來的近三屆奧運會(倫敦、里約和東京),支出花銷都比此次巴黎奧運會的預算多得多……

根據WalletHub的估算,法國在奧運會開幕前預計已經花費了大約32億美元在巴黎市區的基礎設施上,高速公路、鐵路、機場和酒店的改造以及類似支出因被奧組委視爲非體育相關支出還不包括在預算之內。另外,塞納河的水質改善工作也花費了約14億歐元(約15.3億美元)。

而最終,此次巴黎奧運會的實際花銷,是否會比上述逾80億美元的數字更高,目前還不得而知。

奧運會組委會官員的Bruno Cavalier指出,巴黎奧運會的總預算預計將超過100億歐元,佔法國國內生產總值的0.4%。這一數字還沒有考慮到一些額外成本,尤其是在確保公共安全方面。

法國經濟研究諮詢機構Asterès也在其報告中對巴黎奧運會的開支進行了分析,據其預測,巴黎奧運會的總成本甚至將達到118億歐元。該機構在報告中稱,支出分爲組織支出、基礎設施支出和額外支出。

其中,組織支出主要來自巴黎奧組委,其職責是監督、支持和管理賽事的組織工作,估計爲44億歐元;基礎設施支出主要來自負責奧運建築工程的公共機構Solideo,其預算也預估爲44歐元;而還有剩下的30億歐元則是預計的“額外開支”,特別是安全方面的開支。

值得注意的是,自1992年以來的每一屆奧運會,最終支出均超出了其預算值,平均超支140%。疫情期間的2020年東京奧運會,最終由於延期、防疫等原因,最終支出數字更是最開始預算的逾2倍。

巴黎奧組委有多精打細算?

爲了控制預算,巴黎奧組委此次可以說絞盡腦汁採取了多種形式的“開源節流”,包括爭取更多贊助、申請撥款、優化票務、節能減排等。而儘管奧運會還沒開幕,但許多觀衆對於此次巴黎奧運會的一大印象,無疑已停留在了“綠色”上。

不再使用柴油發電機爲現場直播供電,運動員的菜單上減少肉類,奧運村運動員需自備空調、新場館的建設也大幅減少——巴黎奧運會的組織者顯然希望證明,這場世界上最大的體育盛事可以實現綠色環保。與2012年倫敦奧運會和2016年裏約熱內盧奧運會相比,巴黎已承諾將溫室氣體排放量減少一半。

而它們所高舉的“環保”大旗,似乎也在很大程度上幫助他們實現了開支方面的有效縮減,甚至都有些顯得“摳門”……

多年來,人們一直對奧運會建築或設施的建設提出批評。國際奧委會的研究發現,自1896年以來建造的場館中,有15%已不再使用。不過,本屆巴黎奧運會顯然不會再存在這方面的問題。爲了節省開支,這次奧運賽事高達95%將在現有的場館舉辦,部分賽事會移至法國其他城市,包括里昂、馬賽和尼斯。

與倫敦新建了六個場館不同,巴黎只新建了兩個大型場館,一個是位於聖-德尼地區的新水上運動中心,該中心未來將改建爲社區游泳池。此外,還有一個籃球場館,法國人表示這本來就在計劃中。與此同時,在埃菲爾鐵塔等著名市中心景點附近,將建造八個臨時場館。
新的奧運村未來則將被改建爲可容納12000人的社會住房,主要使用木材和所謂的低碳水泥建造,並採用自然通風而不是空調;東京奧運會時的紙板牀也重出江湖,當中牀板以再生材料製造,牀墊、牀頭櫃以回收漁網、回收的羽球製成;選手村的飲食也主推低碳飲食、當中60%爲素食。

巴黎奧運會可持續發展負責人Georgina Grenon表示,組織者已經爲臨時場館和設備的“循環利用”做好了規劃。她表示,“許多設施如座椅和看臺都是租賃的,而且已爲90%的設備確保了再次使用的機會。”
她還提到,運動員村的牀墊未來將被捐贈給軍隊。

如此節約的巴黎奧運會能實現盈利嗎?

通常而言,奧運會的主要收入來源包括賽事轉播權、贊助商支持、門票收入以及特許商品銷售。其中賽事轉播權和全球合作伙伴等級的贊助商收入歸國際奧組委所有,國際奧組會再將其中部分轉移給主辦國奧組委;而贊助商收入、門票以及特許商品銷售收入則歸主辦國奧組委直接所有,用以支持奧運會的舉辦。

此次奧運會的賽事門票迄今顯然是賣得不錯的。根據巴黎奧運會組委會透露,截止到7月20日,超過880萬張門票已售出,刷新了1996年亞特蘭大奧運會830萬張門票的銷售紀錄。和2016年裏約奧運會相比,巴黎奧運會門票增加了200多萬張,這一部分預計將爲巴黎奧運會帶來額外收益。

當然,回顧往屆的奧運會,票務收入其實並不算大頭,“轉播權+贊助”收入(約佔賽事收入九成),纔是一場奧運會直接創收的主要來源。

奧運會電視轉播權一般是4年中各舉辦1次的冬季奧運會和夏季奧運會打包一同出售的。2017-2021年期間,這一收入數字達到了41.7億美元。儘管要和國際奧委會“五五分賬”,但隨着近年來全球轉播權收入的逐年增長,此次巴黎方面獲得的實際收入預計也會保持增長態勢。

在贊助商方面,根據巴黎奧運會官網的信息,本屆奧運會共吸引了79家奧運贊助商,主要由兩部分組成,一部分是國際奧委會的14家頂級合作伙伴,它們的贊助協議跨越多屆奧運會,有些甚至價值數億美元。除此之外,2024年巴黎奧運會的贊助商還分爲三個級別,即包括LVMH集團在內的高級合作伙伴、奧運會官方合作伙伴和奧運會官方支持者。

衆所周知,上一屆奧運會主辦國日本的贊助商陣容可謂十分龐大,除14家奧林匹克全球合作伙伴外,日本國內也有67家本土企業贊助了當屆奧運會,這些本土贊助合同共計爲東京奧組委創造了高達33億美元的收入。

與之相比,本屆巴黎奧運會的贊助商矩陣數量雖略顯遜色,但依然有像奢侈品巨頭LVMH等自帶流量的企業爲奧運會宣傳造勢,這使得此番奧運會的贊助收入仍不容小覷。

經濟長期效應不容小覷

當然,上述收入還只是奧運會賬面營收上所能體現的。事實上,奧運會對城市的經濟帶動作用要更爲複雜且深遠。
過往的多項研究顯示,與奧運會直接或相關的產業有50多項,包括旅遊、建築、現代製造、信息產業、服務業等。申辦奧運會期間的城市建設發展過程,能夠提高城市基建和產業經濟發展水平,直接拉動這些產業的快速發展,繼而拉動國民經濟的整體增長。

國際奧委會和巴黎奧運會組委會委託的法國利摩日大學體育法律與經濟學中心日前開展的一項研究結果顯示,在最好的情況下,巴黎奧運會或將實現110億歐元的淨經濟收益,中等情況下這一數字爲89.9億歐元,最差情況下也將能帶來67.07億歐元的收益。

該報告重點放在了奧運會對未來經濟活動的影響上,覆蓋了從2018年開始的規劃階段到2034年結束的遺產期。報告指出,這些數字並不代表完整的成本效益分析,而“爲了能夠得出舉辦奧運會的合法性的結論,這是必不可少的。”

此外,國際奧委會預計,巴黎奧運會將有望創造181萬4000個工作機會,約90%的供應商都來自法國,當中78%爲中小型企業。

事實上,細數往屆夏季奧運會的營收狀況,人們不難發現,從直接的賬面上來計算奧運會並不算是個“賺錢的買賣”——2004雅典奧運會虧損了高達80億美元,上屆在疫情封閉下舉辦的東京奧運會也鉅虧了71.3億美元。

但奧運會所帶來的長期經濟影響和文化宣傳效應的傳播,卻顯然並不是這紙面上的盈虧數字所能衡量的。例如,1984年洛杉磯奧運會,不僅使美國人從越戰的創傷中擺脫出來,重振了美國人的創業精神,還爲美國淨增了數十萬入境旅遊者;1992年巴塞羅那奧運會,則推動巴塞羅那成爲了歐洲最具吸引力的海濱旅遊城市之一。

而即便是上屆空場舉辦的東京奧運會,也有不少人將年內日本旅遊業的繁榮盛景,部分歸功於了疫情後遲來的“奧運效應”。

而這一回,時隔百年再度與奧運會“邂逅”的巴黎,又將會如何向世人彰顯這座舉世聞名的“浪漫之都”的新時代烙印呢?不妨讓我們一同拭目以待。